Корпоративный тренер

мастер-курс

Профессиональная подготовка бизнес-тренеров

8 октября 2018 года - 8 июня 2019 года
500 часов обучения
Санкт-Петербург
Принять участие Смотреть видео
Для кого этот курс?
HR-менеджеры
На нашем курсе мы научим HR-менеджеров подбирать оптимальные варианты развития персонала, а также объективно оценивать качество образовательных услуг. В ходе обучения вы научитесь разрабатывать и проводить тренинг самостоятельно.
Опытные и начинающие бизнес-тренеры
Не важно опытный вы бизнес-тренер или только начинающий, на нашем курсе вы сможете развить навыки разработки и проведения обучающих мероприятий. Вы узнаете все этапы и инструменты необходимые бизнес-тренеру, а также как сформировать потребность в обучении, оценивать эффективность тренинга, работать с “непослушными” участниками и проводить ролевые игры.
Руководители и собственники бизнеса
Если вы владелец или руководитель компании, на курсе мы научим вас ставить KPI провайдерам обучения (или HR-специалистам), а также оценивать эффективность проведенных мероприятий.
Что Вам даст этот курс?
Системность
Программа мастер-курса построена так, чтобы дать понимание тренинга как системы развития персонала и достижения бизнес-целей. По окончанию курса вы овладеете всеми инструментами разработки и проведения тренинга.
Комьюнити
В ходе обучения вы установите прочные связи с профессионалами и новичками отрасли (мы проконтролируем). Многие выпускники продолжают общение и обмен опытом на протяжении многих лет после окончания курса, присоединяйтесь к ним и вы!
Свой курс после выпуска
В ходе прохождения курса опытный методолог поможет вам разработать собственный тренинг.
Удостоверение о повышении квалификации
При успешном завершении обучения вы получите удостоверение о повышении квалификации в области разработки и проведения бизнес-тренинга.
Программа курса
Введение в профессию
24 часа
Профессиональная позиция тренера. Основы взаимодействия в группе
Системный подход к обучению и развитию персонала
24 часа
Тренды рынка обучения и развития. Анализ потребностей в обучении. V – модель постановки целей и оценки результатов. Методы обучения и развития: области применения и ограничения
Методические основы тренинга
36 часов
Основы обучения взрослых. Принципы тренинга и работы тренера. Схема тренинга – этапы и инструменты
Профессиональная супервизия
24 часа
Разработка и проведение частей “Коммуникативного тренинга” по технологии и шаблонам Института Тренинга
Технология разработки тренинга
36 часов
Разработка карты тренинга в соответствии с поставленными целями. Технология выбора и выстраивания последовательности заданий «сухое – полусухое – целостное действие». Алгоритмы проведения и разбора заданий.
Ролевая игра на этапах обучения и ориентации. Технология проведе­ния видеоанализа
36 часов
Отличия ролевой игры на разных этапах тренинга. Алгоритмы проведения и разбора. Применение видеоа­нализа для обучения.
Групповая динамика
24 часа
Структура группы. Оценка состояния группы как целого. Действия тренера на каждой стадии развития группы.
Управление дисфункциональным поведением участников
12 часов
Профессиональная позиция тренера. Основы взаимодействия в группе
Апробирование заданий для дипломной работы, этап ориентации
36 часов
Цели тренера на этапе ориентации. Тренировка навыков управления дис-
функциональным поведением участников, сложными ситуациями.
Оценка эффективности обучения
12 часов
Методы оценки эффективности тренинга. Выделение чистого эффекта обучения. Составление плана оценки. Финансовые и неосязаемые результаты.
Посттренинговое сопровождение, поддержка внедрения результатов обучения
12 часов
Структура сессии «посттренинг». Роль тренера как наставника и коуча. Создание среды, закрепляющей эффекты обучения
Защита дипломных работ
48 часов
Проведение частей разработанных участниками тренингов по актуальным для них темам
Ведущие
Анна Грибанова
  • Директор Института Тренинга
  • Master of Business Administration (SSE)
  • Executive Master of Consulting and Coaching for Change (INSEAD)
  • Certified professional facilitator (CPF) с 2011 года
  • Сертифицированный бизнес-тренер России, уровень – мастер (сертификат НАСДОБР, 2015 г.)
  • Лауреат премии Trainings Index 2012 в номинации «Тренер года»
Ирина Марковская
  • Тренер-консультант
  • Кандидат психологических наук
  • Лидер практики «Оценка эффективности и методическая поддержка тренинга» ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
  • Сертифицированный бизнес-тренер России, (сертификат НАСДОБР, 2015 г.)
  • Сертифицированный тренер по типологии MBTI
Евгений Доценко
  • Директор R&D
  • Лидер практики «Системное мышление» ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
  • Certified professional facilitator (CPF) с 2012 г.
    Сертифицированный тренер по типологии MBTI
  • Сертифицированный бизнес-тренер России (сертификат НАСДОБР, 2015 г.)
  • Лауреат премии Trainings 2010, номинация «Тренер года»
Отзывы
Рафейчик Наталья Александровна
Департамент по работе с персоналом ПАО "ГАЗПРОМ НЕФТЬ"

Я закончила программу «Корпоративный тренер: мастер-курс» в июне 2005 года, это обучение считаю одним из самых важных и полезных в своей жизни (при том, что обучаюсь много). Благодаря знаниям и навыкам, приобретенным во время обучения, я поменяла сферу деятельности (из продаж перешла в обучение), приобрела профессию, в которой с удовольствием развиваюсь более 10-ти лет. Наряду с серьезной базой в области обучения взрослых, курс подарил мне знакомство с прекрасными людьми: моими однокурсниками и преподавателями, со многими из которых мы продолжаем общаться. И пусть сейчас я уже не веду тренинги, а отвечаю больше за методологическую составляющую, полученные на курсе знания актуальны и применяются мной в работе. Среди всего многообразия программ развития тренеров, считаю данный курс самым глубоким, практичным и трансформационным одновременно.

Галина Добромирова
Управляющий партнёр K&D Training

«Корпоративный тренер: мастер-курс» — это программа, которая надолго определила мою дальнейшую профессиональную жизнь. На момент старта обучения я была корпоративным бизнес-тренером, который обладал достаточно редкими знаниями: умением в разы сократить дистанцию между покупателем и продавцом, яркими ораторскими способностями и искренним желанием помогать другим людям в их развитии. На программе я осознала, что хочу заниматься развитием людей серьезно и надолго. Эта программа придала мне уверенности в создании собственной тренинговой компании по бережливому производству.
Помню, как я огромными «ковшами» черпала и привносила в свою деятельность знания, идеи и новый тренерский опыт, как семимильными шагами развивалась и росла профессионально. Именно здесь я научилась объединять людей в группы, а не разбивать на них. Именно здесь я обрела фундаментальные основы по разработке тренинга. Именно здесь я обрела профессиональную ясность.

До сих пор не перестаю удивляться усвоенной здесь формуле успешности: сначала ты как разработчик тренинга напрягаешься, потом в полезном и продуктивном напряжении находятся участники тренинга: учатся новому. Причем чем профессиональнее отработал ты, тем качественнее обогатились участники.
Это действительно работает, друзья!

Николай Хмыров
Специалист по развитию управленческий компетенций
JTI-Петро

1. Обучение в институте тренинга дало мне новую профессию и вдохновение развиваться в новой для себя области.

2. До сих пор мне помогают те примеры мастерства, которые я подсмотрел у ведущих программы: Нины Юрьевны Хрящевой, Сергея Макшанова, Евгения Доценко, Анны Грибановой и многих других.

3. Сухой остаток моего обучения в институте тренинга: «Обеспечь информационное превосходство в своей теме, всегда тщательно готовься, работай на запрос заказчика и оставайся профессионалом во всех ситуациях.»

Записаться на курс
Имя
Фамилия
Город
Телефон
Email
Спасибо,
Ваша заявка успешно принята!